Honduras ofrece logística, turismo, agroindustria, manufactura, energía e infraestructura como áreas de oportunidad, aunque el inversionista deberá valorar costos eléctricos, productividad, capital humano, clima e infraestructura antes de ejecutar nuevos proyectos.
Tegucigalpa, Honduras | DiarioHouse.Com – Honduras quiere transformar su posición geográfica, recursos naturales y estructura productiva en una plataforma capaz de competir por nuevas inversiones. Esa fue una de las señales económicas centrales enviadas por el presidente Nasry Asfura durante su intervención del 23 de septiembre ante la 81.ª Asamblea General de Naciones Unidas.
Asfura invitó a capital nacional e internacional a considerar oportunidades en logística, industria, energía, infraestructura, agroindustria, minería y turismo, sectores que pueden convertirse en motores de empleo si Honduras consigue ofrecer condiciones competitivas sostenibles.
El mensaje presidencial coincide con un escenario económico de crecimiento moderado. El Banco Mundial estima que Honduras avanzó 3.8 % durante 2025, mientras su previsión para 2026 apunta a aproximadamente 3.4 %. El FMI, en su revisión de junio, situó la proyección en 3.3 %.
Para los empresarios, esos números importan, pero no cuentan toda la historia. Decidir dónde colocar capital exige comparar oportunidades concretas, costos operativos, regulación, infraestructura, energía, mano de obra, logística y riesgos frente a otros destinos de Centroamérica, México, Caribe o Sudamérica.
Logística: la ventaja geográfica de Honduras
La ubicación de Honduras constituye una de sus cartas empresariales más visibles. La costa caribeña, Puerto Cortés, la salida al Pacífico a través del Golfo de Fonseca y la proximidad con Estados Unidos permiten imaginar al país como un punto de conexión para comercio regional.
Asfura destacó precisamente la infraestructura carretera y portuaria dentro de su presentación, señalando el interés por fortalecer una plataforma logística que conecte distintos puntos del territorio.
El BID mantiene operaciones destinadas a modernizar logística, comercio exterior, aduanas y transporte, con el objetivo de reducir costos y elevar competitividad.
La ventaja resulta especialmente atractiva para centros de distribución, bodegas, ensamblaje, manufactura ligera, agroexportación y servicios vinculados con cadenas regionales. La desventaja aparece cuando infraestructura deficiente o procesos lentos reducen parte del ahorro generado por la ubicación.
Turismo: un activo todavía lejos de su techo
Honduras posee recursos turísticos excepcionales: Islas de la Bahía, Copán, Caribe, arrecifes, naturaleza, montañas, cultura, gastronomía y patrimonio arqueológico.
Asfura incorporó ese potencial a su llamado de inversión, planteando el turismo como una herramienta capaz de captar capital, generar empleo y ampliar las oportunidades para una población joven.
La ventaja del sector radica en que muchos destinos todavía tienen espacio para desarrollarse mediante hoteles, complejos turísticos, marinas, restaurantes, transporte, experiencias culturales, ecoturismo, promoción digital y servicios.
La desventaja está en la necesidad de mejorar conectividad, servicios básicos, infraestructura local, promoción internacional y capacitación. Un destino extraordinario puede perder competitividad si llegar hasta él resulta costoso o complicado.
Agroindustria: tierra, café, alimentos, exportación
La agricultura continúa siendo uno de los pilares económicos hondureños. Café, banano, camarón, palma, frutas, vegetales y distintos productos agroindustriales conectan a productores nacionales con mercados externos.
El Banco Mundial atribuyó parte del crecimiento económico de 2025 al buen desempeño de la producción cafetalera, favorecida además por precios internacionales elevados.
Para capital privado, las oportunidades no se limitan a cultivar. Existen espacios en procesamiento, empaques, refrigeración, almacenamiento, logística, trazabilidad, tecnología agrícola, riego, exportación y transformación de materias primas.
El riesgo proviene de la exposición climática. Sequías, lluvias irregulares, inundaciones y huracanes pueden afectar producción, carreteras y cadenas de suministro, por lo que las inversiones agrícolas requieren cada vez más tecnología, seguros, manejo hídrico y resiliencia.
Energía: oportunidad enorme con riesgo operativo
Pocas variables tienen tanta capacidad para definir una inversión como la electricidad. Asfura señaló ante la ONU que Honduras necesita energía estable a precios competitivos e invitó a participar en generación, transmisión y distribución.
El FMI mantiene la reforma del sector entre los principales asuntos estructurales para el país, tanto por su impacto fiscal como por su importancia para el ambiente de negocios.
Esto convierte a la energía en ventaja potencial y desventaja actual al mismo tiempo. Existe necesidad de inversión en generación renovable, redes, almacenamiento, transmisión, eficiencia y tecnología, pero determinados negocios todavía deben estudiar cuidadosamente costos, confiabilidad del suministro y condiciones regulatorias.
Si Honduras logra reducir pérdidas y expandir capacidad eficiente, podría mejorar considerablemente su atractivo para manufactura, agroindustria, tecnología y grandes proyectos de infraestructura.
Manufactura: cercanía con Estados Unidos suma puntos
La manufactura hondureña cuenta con experiencia en textiles, confección, arneses y otros productos destinados principalmente a exportación.
El mercado estadounidense está relativamente cerca, mientras CAFTA-DR proporciona un marco comercial establecido. Un diagnóstico del Departamento de Estado estadounidense de 2024 identificaba cercanía con Estados Unidos, Puerto Cortés y costos laborales entre los elementos atractivos para determinadas inversiones.
La oportunidad pasa por evolucionar desde operaciones de menor valor agregado hacia industrias con mayor contenido tecnológico, diseño, ingeniería, componentes especializados y servicios empresariales.
La dificultad es que ese salto exige talento técnico, energía competitiva, infraestructura digital, formación profesional y políticas que permitan a empresas planificar inversiones de varios años.
CIADI agrega una pieza al tablero jurídico
Honduras volvió a formar parte del Convenio del CIADI en agosto de 2026. El instrumento de ratificación fue depositado el 17 de julio, con entrada en vigor el 16 de agosto.
El organismo constituye un marco internacional especializado para resolver determinadas disputas entre Estados e inversionistas extranjeros conforme a los instrumentos jurídicos aplicables.
Para empresas que realizan evaluaciones de riesgo país, este tipo de mecanismos puede ser considerado una señal adicional dentro del componente jurídico.
Sin embargo, ningún mecanismo internacional sustituye la importancia de contratos claros, permisos oportunos, estabilidad regulatoria, cumplimiento institucional y tribunales nacionales eficientes.
Capital humano: oportunidad demográfica frente a una deuda histórica
Una población joven puede ser una ventaja importante para compañías que requieren ampliar su fuerza laboral. Honduras tiene potencial para formar técnicos, programadores, operadores industriales, personal bilingüe, especialistas turísticos y profesionales para servicios exportables.
Sin embargo, el Banco Mundial advierte que los indicadores de capital humano hondureños continúan entre los más bajos de la región, circunstancia que limita productividad y movilidad económica.
Para un inversionista, esto significa que determinados sectores encontrarán abundancia de trabajadores, mientras otros podrían enfrentar dificultad para contratar perfiles altamente especializados.
La solución ofrece una posibilidad de alianza público-privada: formación técnica ligada a empresas, certificaciones internacionales, idiomas, universidades, educación digital y capacitación directamente orientada a las necesidades de nuevos proyectos.
El peso de las remesas también entra en el cálculo
Las remesas equivalieron alrededor del 30.1 % del PIB en 2025, según datos del Banco Mundial, proporción que refleja su enorme importancia para consumo, comercio, construcción y servicios.
Para inversionistas orientados al mercado interno, esos flujos sostienen capacidad de compra en numerosos hogares.
Pero depender demasiado de recursos originados fuera del país representa también una fragilidad. Cambios migratorios o laborales en Estados Unidos pueden trasladarse rápidamente al consumo hondureño.
La meta de una política de atracción de inversiones debería ser precisamente ampliar la generación doméstica de riqueza, de modo que más familias dependan de salarios, empresas, producción y exportaciones creadas dentro de Honduras.
Invertir en Honduras: oportunidad frente a riesgo
La principal ventaja es clara: Honduras posee activos que no necesitan inventarse. Está cerca de Estados Unidos, tiene costas en dos vertientes, recursos naturales, producción agrícola, experiencia manufacturera, destinos turísticos destacados y sectores todavía con amplio margen de expansión.
Sus desventajas tampoco deben ocultarse. Energía, productividad, infraestructura, formación laboral, vulnerabilidad climática y capacidad institucional pueden elevar costos o aumentar incertidumbre dependiendo del tipo de proyecto.
Por eso no existe una respuesta única sobre si invertir en Honduras resulta conveniente. Una operación logística en Puerto Cortés enfrenta variables diferentes a un hotel en Roatán, una planta agroindustrial en occidente, una empresa tecnológica en Tegucigalpa o un proyecto energético de gran escala.
El reto para Asfura tras su mensaje ante la ONU será lograr que Honduras deje de competir solamente por sus recursos naturales o bajos costos y comience a competir cada vez más por certeza, productividad, talento, infraestructura, tecnología y velocidad para hacer negocios. Ahí se decidirá cuánto de la invitación pronunciada en Nueva York logra transformarse en inversión real dentro del país.—Redacción Bruce Villatoro CEO DiarioHouse.Com